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　　2017年6月4日至6月5日，天心公司在清远开展班组长及骨干人员培训，共148名班组长及骨干人员参加了培训。此次培训分为团队拓展培训和内部培训课程两部分，旨在用寓教于乐的方式提升技能，强化班组管理。

　　4日上午，公司纪委书记、工会主席刘建丽进行开班动员讲话，向全体班组长通报了公司近期的运作情况并重点对班组管理提出了严格要求。随后全体人员在拓展教练的统一指挥下有针对性地进行了一系列团队活动。此次拓展地项目都是经过精心准备，包括“穿越呼拉圈”、“不倒森林”、“极限时速”等等，每一个项目都需要每位学员齐心协力才能完成，也通过项目设置模拟企业中的不同部门机构，要按提示卡完成任务。一天活动下来，每位参与者都深深地感受到合作、责任的重要性，在游戏过程中，各个小组都埋头苦干，关注于小组利益，忽视了团队的大目标，没有及时进行有效沟通；反思日常工作，每个班组不能各自为战，甚至互相指责、推诿责任，要从大处思考，有效沟通，这样才能一起向整体的战略目标前进。

纪委书记、工会主席刘建丽进行开班动员讲话

            
全体人员团队拓展活动
 

　　6月5日，由质量中心总监邓二招和生产中心总监沈晓平分别讲授了班组安全管理和班组质量管理课程，从GMP检查情况、外部药监环境、日常安全工作、常见违章表现等诸多方面进行了深入讲解。班组长们深刻意识到只有通过不断的实践操作增强职业技能，树立一丝不苟的工作态度，才能提高生产效率，提升产品质量。

　　目前公司的班组长队伍中35岁以下的占比达到66％，大专以上学历的占比达到83％，队伍年轻化且文化水平较高。作为一线生产的组织领导和指挥者，也是直接生产者，他们的行为表现直接影响到整个班组成员。培训结束后，每位学员都总结了自己的切身感受，表示将会把此次培训中收获的内容运用到日常工作当中，找准班组长定位，严格要求自我，积极发挥班组的团队作用，为公司的发展作出应有的贡献。